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黨建出活力 企業增效益

神火集團著力加強黨組織能力建設
2011-11-29     來源:神 政

               河南神火集團有限公司現有黨員6300余名,占全員總數的20%。在全集團思想覺悟最高的是黨員,業務能力最強的是黨員,工作業績最優的是黨員,黨員成了群眾的排頭兵,黨組織成了企業發展的主心骨。這是神火集團黨委不斷加強和改進基層黨組織能力建設,夯實黨在企業的執政基礎取得的成果。

  健全組織機構。神火集團黨委堅持做到在新建行政單位的同時,建立黨的組織;在配備行政班子的同時,配備黨組織成員;在調整生產經營機構的同時,調整黨組織設置;在培訓行政、技術干部的同時,培訓黨務干部;在考核生產經營工作的同時,考核基層黨建工作。無論企業怎樣改革,機構如何變動,基層黨組織無空缺,黨員管理無空檔,達到了子公司和大的分公司設有黨委或黨總支,區隊、車間設有黨支部,大的班組有黨小組,小的班組有黨員。特別是一線區隊、車間,大都配備了專職黨支部書記。對新任的黨支部書記分期分批進行培訓,建立了黨務工作者責任制和考核制,提高了他們做好基層黨建工作的能力。

  改進工作方式。神火集團黨委健全了會議制度、議事規則和決策程序,形成了靠制度管人、按程序辦事的工作機制。面對企業改革、改制和發展中出現的新情況、新問題,積極探索符合企業實際和現代企業制度的黨建工作新路子,將黨建工作與生產經營、改革發展等工作同步規劃、同步部署、同步實施、同步考核、同步獎懲。積極參與企業重大問題的決策,充分發揮黨組織的政治核心作用,提高了“議大事、把方向、謀全局”的能力。集團各級黨組織緊緊圍繞安全生產、經營管理、改革改制、重點工程等中心任務和工作大局,開展生動活潑的黨建工作,要求黨員率先學習貫徹黨的路線方針政策和上級的決議、指示,做實踐“三個代表”重要思想的模范;率先學習科學文化知識和專業技術知識,做改革創新、精通業務的模范;率先完成生產經營任務和本職工作,做愛崗敬業、建功立業的模范,使黨建工作與中心任務始終處在同頻共振狀態。

  創新活動內容。神火集團黨委堅持經濟活動延伸到哪里,黨的活動就開展到哪里,深入開展了“五好黨組織”、“黨員示范崗”、“黨員責任區”、“黨員目標管理”、“黨員身邊無‘三違’”、“民主評議黨員”等創優爭先活動,實施了“雙培雙帶”工程,即:把黨員培養成崗位成才作貢獻的中堅力量,把崗位成才作貢獻的積極分子培養成黨員;黨員帶頭崗位成才作貢獻,帶領群眾崗位成才作貢獻。使黨員隊伍建設和人才隊伍建設有機結合起來,改變了“黨員意識淡化、黨員作用弱化”的現象。每年“七一”期間,神火集團黨委都召開黨建工作總結表彰大會,表彰獎勵一批先進黨支部、優秀黨員示范崗、優秀共產黨員、優秀黨務工作者,激發了各級黨組織和廣大黨員爭先創優的積極性。

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